10 claus en la innovació periodística

El passat 23 de novembre va tenir lloc la presentació de l’informe “Models de negoci de la premsa de proximitat: 10 claus per una fórmula més eficient a partir de l’anàlisi de la innovació digital internacional”, de la doctora Carmina Crusafon, professora de la Universitat Autònoma de Barcelona. El treball, que va ser guardonat amb el Premi de Recerca de l’Associació de Mitjans d’Informació i Comunicació, AMIC, en col•laboració amb la Xarxa Vives d’Universitats, destaca per analitzar els models de negoci de mitjans, tant tradicionals com nascuts a internet, dels Estats Units, Gran Bretanya i França, i oferir un seguit de característiques detectades en el conjunt de mitjans analitzats que són imprescindibles a l’hora d’oferir productes innovadors. Aquestes claus de ben segur que podran guiar el camí de la premsa de proximitat catalana:

1. La proposta de valor ha de ser l’oferta de serveis a la comunitat
2. El dinamisme en els mercats locals el marquen els nous actors mediàtics (news startups)
3. Les noves empreses d’informació presenten estructures molt variades, que indiquen que no hi ha una única fórmula d’èxit
4. Els canals estan controlats per les empreses tecnològiques, però l’expertesa en la informació encara la tenen els mitjans de comunicació
5. La innovació ha d’estar en l’ADN de cada companyia
6. La necessitat de dissenyar una estratègia de monetització diversificada
7. Els recursos claus per les empreses periodístiques s’han de buscar en la redefinició dels perfils professionals i en l’establiment de noves rutines digitals
8. Els clients, les seves dades i les seves rutines de consum són la base per un camí cap a l’èxit
9. Oferir experiències singulars és la base de la relació amb els lectors
10. La col•laboració entre empreses marca la dinàmica de l’ecosistema actual, i les associacions professionals hi juguen un paper central